英格兰超级联赛（简称：EPL）是目前世界上最成功的联赛。无论是俱乐部表现还是商业成就，英超联赛都是当今世界第一的足球联赛。中超联赛（简称：CSL）是目前中国最高级别的职业足球俱乐部联赛。它成立于2004年，仿照英超联赛的比赛模式。尽管中英文化背景、政治社会制度存在较大差异，但英超联赛的商业模式及其成功经验对于处于起步阶段的中超联赛具有非常重要的借鉴意义。
英超联赛的背景和环境
英超联赛取得如今的成就并非偶然。它的成功首先得益于该国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最完善的法律体系，在欧洲影响力最大。股票市场，非常成熟的股份公司操作系统和发达的媒体系统。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球水平也是英超联赛成功的重要因素。正是由于英超联赛的管理者和组织者充分利用并完美结合了上述资源，英超联赛才有了现在在世界足坛的地位和影响力。
英超联赛商业模式
英超联赛的主体是英超联赛，由各个俱乐部组成。它是一家有限公司，拥有独立于英足总的商业开发权，并有权独立谈判转播和赞助合同。英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，其最高管理机构是“英超委员会”。作为股东，这20家具乐部每季度召开一次联席会议。任何俱乐部都可以在会议上提出动议。所有规则和重要商业合同的变更都必须得到联赛2/3俱乐部的批准才能生效。作为特别股东，英足总在一些重要问题上拥有否决权。
英超联赛商业状况
英超联赛的收入主要来自电视转播权、比赛门票、各种纪念品的销售以及赞助商的投资。其中，出售电视转播权的收入占比最大，达到英超总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入外，也迅速扩大了联赛的影响力。如今，英超联赛已成为世界上最受关注的联赛。每轮英超联赛进行时，都有全球150多个国家进行。比赛可通过直播或其他方式观看，全球观众总数已达4.5亿。
英超俱乐部表现
目前英超20家具乐部全部上市，在资金来源方面也逐渐获得了更加宽松的环境。不过，在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也大幅增加。最重要的增长来自于球员的薪水。现在球员工资的比例占俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的财务压力，让一些俱乐部已经无法仅靠上市融资来维持自身的生存。他们开始将目光转向海外投资，这种方式也成为俱乐部摆脱困境的有效途径。近年来，不少英超俱乐部受到海外投资者的青睐。英超俱乐部的董事会组成甚至可以用“多国力量”来形容。
说到开拓国际市场，就不得不提到英超俱乐部在海外举办的各类商业赛事。这也是扩大国际影响力的有效途径。比如曼联今年夏天的美国之行。两周之内，红魔就来到了洛杉矶、丹佛、华盛顿、底特律和迈阿密，备战本月18日开赛的英超联赛。在此期间，曼联还出战了吉尼斯杯，并以3-1击败利物浦夺得冠军。这两周，曼联赚了约800万英镑，其中包括出场费、60万英镑的冠军奖金以及转播费。据悉，红魔明年仍将前往美国，很可能在纽约、达拉斯和芝加哥进行比赛。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟了一条新途径，那就是出售球场冠名权。阿森纳以高达 1.45 亿英镑的价格将其新主场 15 年冠名权出售给总部位于迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳将开始在这座“酋长球场”进行所有主场比赛。
英超商业模式的优势
俱乐部系统非常先进。英超联赛所有俱乐部都是上市公司，其体制优势非常突出。上市可以明确俱乐部的产权关系，有助于明确相关机构的责权和利益，使俱乐部拥有真正的自主权，推动足球俱乐部的职业化进程。同时，由于投资主体多元化以及社会监督和市场监督机制的作用，上市后的足球俱乐部可以通过外部力量提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加俱乐部的透明度。工作，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且，俱乐部产权多元化也将有助于避免因大股东撤资而导致俱乐部无法运营的情况，这对整个联赛的顺利进行也将有很大帮助。
俱乐部的管理方法非常成熟。英超俱乐部一般都有几十年到上百年的历史，大多积累了一套行之有效的管理方法。比如英超俱乐部为了培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量的长期支持者是俱乐部生存的必备条件之一，因此这项工作在英超俱乐部的日常运营中也发挥着举足轻重的作用。
英超赛制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身是一家有限公司。自成立以来就拥有独立的商业开发权。英超联赛的所有权属于20个英超俱乐部。与联赛有关的许多重大事项都是由俱乐部投票决定的。这一制度充分保障了各俱乐部的权利。同时，联赛运营的质量和俱乐部自身的表现将直接影响俱乐部的切身利益，这充分调动了各俱乐部的积极性。
专业的裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行职业裁判制度，所有裁判和比赛监督均由职业联赛比赛官员有限公司（简称“比赛比赛”（PGMOL））提供。这种做法使裁判员能够获得较高的年薪和社会地位。同时，英国法律还明确规定了职业裁判受贿的处罚方法。这些对于防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正具有积极的作用。 。
英超商业模式的缺点
联盟的协调能力较弱。由于英超采取的自由放任政策，球队之间的竞争不平衡日益加剧。强队和弱队的实力差距悬殊，有些比赛已经失去了悬念。
俱乐部的盈利能力各不相同。由于各个俱乐部的经济实力和管理能力差异很大，而且英超在分配利润时对中小俱乐部的照顾不够，所以除了少数大牌俱乐部能够盈利之外，很多小俱乐部而中型俱乐部则处于亏损状态。
俱乐部和国家队之间存在利益冲突。随着英超联赛的影响力不断扩大，在联赛中占据统治地位的俱乐部的势力也相应增强。这种权力的增加有时会与国家队的利益发生冲突。此外，国家队的训练时间也被大大压缩。即使备战世界杯这样的重大赛事，国家队通常也只有两周左右的训练时间。
英超商业模式对中超联赛的启示
我国从1994年开始足球职业化进程，至今已经走过了整整二十年。虽然这段时间取得了很大的进步，但仍有很多方面亟待改进。在这些方面，英超联赛的一些先进做法和经验值得我们学习和借鉴：
完善的联赛管理规章制度
作为世界上历史最悠久的现代足球协会，英超联赛的监管机构英国足球协会（TFA）拥有完整的立法机构——理事会，主要负责立法、制定和修改足总章程以及处理事宜。与足球有关。此外，由于足球大规模商业化的发展需要，足协专门成立了新的商务理事会，俗称“小理事会”，负责重大商务战略和决策。正是这些完善、严格的规章制度西甲会员制球队，保证了英超联赛这个超级赚钱机器的健康运行西甲会员制球队，使英超联赛在竞技水平和商业收入方面达到了前所未有的高度。
积极开展股份制改革
股份制可以为俱乐部提供宽松的融资环境，上市直接利用股票市场融资，摆脱对地方政府和母公司资金的过度依赖，增强俱乐部自身的造血能力。此外，一般情况下，股票市场会对上市公司的各项财务指标、信息披露方式进行严格的规定，这有利于联赛管理机构和社会公众对其经营活动进行监督。英超联赛的成功很大程度上取决于俱乐部规范的股份制管理体系。在我国现行市场经济体制下，中超俱乐部应抓住机遇实行股份制改革，为未来上市做好准备。
利用外资
我国足球市场潜力巨大。参与联赛推广的国际管理集团（IMG）、耐克、万宝路、百威啤酒、倍耐力等国外赞助商均与中超联赛签订了赞助合同。但目前中超联赛利用外资的深度和广度还远远不够。英超很多俱乐部在这方面都做得非常出色，比如切尔西俱乐部动用了俄罗斯石油大亨阿布超过1亿英镑的资金，阿联酋国际航空花费1.45亿英镑购买了阿森纳俱乐部球场的冠名权，埃及大亨法耶德投资丙级球队富勒姆，塞尔维亚实业家美国曼达里奇1999年执掌普利茅斯队等等。
实行专业裁判制度
裁判问题一直是困扰中超联赛正常发展的一大问题。如果裁判不能公平执法，失去球队和球迷的信任，这样的联盟将面临难以为继的困境。目前，英超联赛所有比赛的裁判均来自职业联赛比赛官方有限公司，联赛中的裁判均为职业裁判，其收入由英超联赛提供。正常情况下，每位裁判的工资至少为4万英镑，并且每场联赛结束后还有另一笔工资。如果裁判表现不佳，他可能会被停赛。如果你表现好，你可能会有更多的执法机会，你的收入也会相应增加。裁判员的表现将通过两种方式进行监控。一侧是退役裁判，另一侧是退役球员和教练。每场比赛结束后，双方都会向专业裁判委员会提供评估报告，根据裁判表现分为四个级别。如果裁判员总是得分较低，该裁判员可能会被警告、暂停执法，甚至降级。
英超联赛的成功也归功于高水平球员
没有球星，无论体系多么完善，联盟也不会引起球迷的关注。近年来，随着巨额外资的注入，越来越多的世界级球星来到英超踢球。例如，参加2006年德国世界杯的736名国脚中，来自英格兰联赛的球员高达104人，占总数的近17人，其中绝大多数来自英超联赛。 C罗、巴拉克、亨利、托雷斯这样的世界级球星，再加上贝克汉姆、杰拉德、兰帕德等在英国培养的顶级球员，他们的出现彻底改变了原来英国队踢得高、技战术单调的情况。 ，有一个节奏快、技战术多样、技术含量高的高质量联赛。反观我们中超联赛，竞技技术老化、雷同，缺乏技术表现的复杂性、刺激性和观赏性。竞技技能整体水平较低，对抗中技战术的创造性和突破性不足，比赛观赏性不高。因此，我们必须加强训练体系的创新，转变足球观念，不能拘泥于一成不变的打法。我们要积极求变西甲会员制球队，适应不断发展的足球市场，改变老面孔多、新面孔少的局面，变“输血”机制为“造血”机制。赋予中超联赛新的活力。