善于学习，不说空话
日本足协更专业
1988年，日本足协开始筹划职业联赛。 经过三四年的努力，终于在1991年确立了组织架构、加盟球队数量、竞赛机制等，并于1992年创建了J联赛。
此前，日本足球水平不高，是亚洲二流球队。 不过，J联赛开办后，济科、莱因克尔、利特巴尔斯基、斯托伊科维奇、莱昂纳多等众多世界级球员加盟，为J联赛增添了不少精彩。 这些世界级球星的到来让日本人知道了什么是现代足球的艺术，并在日本掀起了前所未有的足球热潮。 随着日本优秀运动员不断出国留学，这反过来又带动了更多国内运动员的学习热潮，进而带动日本足球整体水平的提高。
日本足球能走到这一步的原因很简单：足协管理者善于学习，知识渊博。 日本足球近年来水平的快速上升得益于他们长期注重年轻球员的培养韩国足球协会，并且年轻球员和老球员之间的衔接做得很好。 考虑到球员的身体素质不如中韩球员，日本足协决定走技术路线。 20世纪90年代，日本足协曾派遣数万名足球少年前往巴西深造。 在国家队和俱乐部队，他们聘请了温格、特鲁西埃等一批注重技术的外籍教练，使日本国家队、国奥队、国青队、国少队都坚持一致的技术打法。 与此同时，特鲁西埃、济科、奥希姆等技术教练先后担任日本国家队主教练，保证了球队的技术打法。
日本足球的进步与现代化进程中经济的飞跃非常相似。 指导方针是，经营策略立足现实，不热衷于空洞口号，决不因该适应而墨守成规； 不会违反应有的规则韩国足球协会，并将灵活性与坚持的有机结合韩国足球协会，创造了日本足球在棒球文化霸权下的飞跃。
分工明确，各司其职
韩国足协主席当选
韩国足球协会目前主办24个联赛，包括K联赛、N联赛、大学足球协会、高中足球协会、初中足球协会、青少年(U-12)足球协会、女子足球联盟和五人制足球联赛，此外还有首尔、仁川、釜山等15个地方协会。 办这么大的事业，必须有一个愿意付出、工作能力过硬的人。 韩国足协主席是从24个联赛的主席中选举产生的。
韩国足协每年的预算约为1000亿韩元（折合人民币5.5亿元）。 去年1月新上任的郑梦奎（郑梦君博士的表弟）为了摆脱韩国足球停滞不前的局面，决定进一步投入。 地方足球协会提供的6000万韩元的资金将增加一倍至三倍以上。 此外，足球专业人士的工资和福利也大幅提高。 关于财务问题，韩国足协负责媒体事务的官员薛东哲表示，韩国足协的财务透明公开，每年70%的资金将用于足协的运营和运营。人手。 “具体数字可以到韩国足协官网查询。 谈到资金，薛东哲表示，韩国足协的收入来源主要有三个，一是国家提供的资金，二是赞助商的广告费，三是体育基金由韩国足球协会设立。
中国足协实际上是一次普通的足球工作会议。 在为期两天的会议中，中国足协本次会议最重要的目的是恢复中国足协的工作，使协会的工作有序合法； 落实中国足协领导班子换届选举； 修订后的协会章程获得通过； 中国足协中长期规划公开，明确中国足球未来发展方向。
因为足球领域的反赌、反犯罪问题，近年来中国足协的工作一直处于不正常状态，甚至连普通职工的协会地位也不清楚。 韩国足协近年来也经历了人事变动。 新任主席郑梦奎上任后，韩国足协开始分工明确，各司其职，运转良好。
管理与办公室分离的良性循环
英足总将退出英超联赛
作为当今世界第一的足球联赛，英超联赛是世界足坛商业上最成功的职业赛事。 目前全球有212个国家和地区、国际足联共有209个成员协会将转播英超比赛。 这必须归功于足协与英超的关系。
英格兰足球协会是管理英格兰足球事务的法定机构。 它成立于1863年，是世界上最早的官方足球协会。 英国足球协会也是欧洲足联和国际足联的成员。
足协的总体职责是促进公众积极参与足球运动。 通过足球法律法规，审查英格兰各项足球赛事（包括联赛）； 对所有参与足球活动的人员实施纪律限制； 为英格兰代表队组织各种英格兰国内比赛和国际赛事。
足协的最高立法机构是理事会。 英超联赛的版权属于英超联赛。 英超联赛本质上是由各大英超俱乐部联合成立的公司。 至于足协，基本上无法对英超产生太大影响。 他们的权力只属于英格兰队，对俱乐部没有权力。
作为全球最成功的职业足球联赛，英超联赛去年主营业务收入达到12.55亿英镑。 英超联赛首席执行官斯库达莫尔曾向中国企业家具乐部代表介绍，英超联赛的商业模式是围绕“最好的足球”的良性循环。 周期的开始是用精彩的足球比赛、最好的场地、设施和最好的球员来吸引球迷的注意力； 其次，实现公众、企业和政府利益最大化，并获得各方支持； 并将这些利益转化为商业成功和活动运营空间； 将利润平均分配给各个俱乐部，平衡商业成功和社会责任的实现，循环重新开始。
令人惊讶的是，英超联赛本身只有大约70名工作团队成员。 通过在世界各地招募合作伙伴，联盟成功在全球范围内推广了英超联赛。 目前，英超俱乐部球迷有6.15亿人，英超球迷有9.35亿人。 英超联赛的成功运作就是足球经营与管理分离的最好例证。 当然，对于英国足球来说，“管管分离”其实是一个伪命题，因为自联赛成立以来，英国政府从未介入过足球管理。 透露，他被任命并在这个职位上工作了15年。 “年轻的时候，我只踢业余足球，还当过业余裁判。但我很擅长企业管理，也管理过低级联赛。如果我的工作出现问题，英超就会投票让我下台，这会促使我有危机感，必须做好工作。”
去年5月，中超联赛与英超联赛建立了合作伙伴关系。 如何相互学习、相互促进，成为两个联赛合作的核心。 虽然与英超建立了合作关系，但应该不是从中国足协到中超的简单方式。 中超俱乐部如何通过合作培养更多职业人才，实现足球产业和职业足球的特色？ 本着发展壮大中超联赛和中国足球的理念，这是中国足协寻求合作的根本目的。
“管办分离”一直是围绕中国足协改革的话题。 中国足球反赌打击后，足协痛定思痛，准备实施“管办分离”。 但职业联赛管办分离的改革方案却屡遭诟病，称其在制度建设、人员调整等方面胆怯。 尽管大家都强调“管办分离是改革的方向和目标”，但中国足球要真正实行类似足协和总理那样的“管”与“办”分离，还是有很大难度的。短时间内打联赛。
本版正文：记者 刘大伟 J190